Бизнес-коучинг

Я — бизнес-тренер.
Не психолог, не экстрасенс, не эзотеорик, не колдун.
Я — опытный в бизнесе человек.
Со мной можно посоветоваться.

Стратегическая коуч-сессия от опытного бизнес-тренера бесплатно. Первым пяти обратившимся.
Единолично управляете бизнесом?
Не с кем посоветоваться? Партнеров нет, друзья не понимают, родные не поддерживают. А посоветоваться надо — обстановка быстро меняется, требует реакции.
Я готов предлагать решения. Они основаны на самых современных управленческих технологиях, включая скрам и аджайл. Есть ДВА варианта:
Вариант 1. Вам нравится Ваша работа. Но, Вы хотите больше зарабатывать?
Вариант 2. Вас устраивает Ваш доход. Но, Вы хотите иметь больше времени лично для себя?

Обе задачи можно решить. Я помогу.
Я —  Константин Штольц — автор адаптированной к особенностям малого бизнеса «Технологии единоличного управления бизнесом».
Проведу для Вас стратегическую сессию. Помогу сформулировать измеримые цели, установить реалистичные сроки. Вы увидите ясный путь к достижению своей Цели. Мы напишем для Вас «само-скрипты» — простой и удобный инструмент рациональной организации работы.
Обычно я работаю в малых группах.
Сейчас осваиваю формат личной коуч-сессии.
Поэтому первые  5 стратегических сессий проведу бесплатно.
Пишите заявку в свободной форме на электронную почту theShtolts@gmail.com
Или личным сообщением ВКонтакте https://vk.com/theShtolts

Моя аудитория, это те, кто уже ведёт бизнес. Имеет доход 150-200 тысяч в месяц. Есть две группы предпринимателей, которым я могу помочь:
1. Те, кто удовлетворен доходом, но хочет работать меньше.
2. Те, кто удовлетворён работой, но хочет зарабатывать больше.
Те, кто только планирует начать бизнес — не моя целевая аудитория. У них пока нечего оптимизировать.

Часто слышу вопрос.
Что такое стратегическая сессия.

Стратегическая сессия — это разговор коуча и бизнесмена один-на-один.
Разговор проходит в форме вопросов и ответов.
Коуч задает вопросы по классической схеме SWOT-анализа.
Ответы позволяют объективно описать деловую ситуацию бизнесмена с точки зрения:
1.        внутреннего положения в компании,
2.       окружающей бизнес среды.
Коуч задает вопросы по специальной схеме, которая обеспечивает точность анализа.
После выявления объективной картины текущего положения дел, многие бизнесмены задают вопрос «И что? Что теперь с этим делать ??»
Коуч отвечает.  Предлагает конкретные решения с использованием четырехпольной SWOT -матрицы.
Вместе они составляют план дальнейшей работы.

Часто слышу вопрос.
Что такое SWOT-анализ ?

SWOT-анализ — это классический Гарвардский метод стратегического планирования с выявлением факторов внутренней и внешней среды организации.
Две категории факторов внутренней среды. Это те факторы, на которые бизнесмен имеет влияние, может ими управлять.
•         Strengths (сильные стороны),
•         Weaknesses (слабые стороны),
И две категории факторов внешней среды. Это факторы, на которые бизнесмен  не влияет, не управляет ими.
•         Opportunities (возможности),
•         Threats (угрозы).
Первые буквы английских терминов образуют название методики. SWOT-анализ. Выводы по результатам такого анализа делают с использованием четырехпольной матрицы.

Часто слышу вопрос.
Что такое коучинг и консалтинг ?

Коучинг. Коуч не учит, а помогает человеку найти свой собственный путь, осознать свои цели. Коуч помогает услышать ответы на свои вопросы внутри самого себя.
Коучинг – это скорее вопросы, а не ответы.

Консалтинг. Консультант делится с человеком своими знаниями и опытом. Он дает профессиональные рекомендации, предлагает варианты управленческих решений.
Консалтинг – это скорее ответы, а не вопросы.

Я применяю оба подхода. Часто даже в рамках одной сессии.  Такое сочетание.
КОучинг и консалТИНГ.
КО-ТИНГ

Иногда слышу вопрос.
Почему именно Штольц ?

Причин, как минимум, три:

1. Образование. Три элитных университета — МФТИ, ВШЭ, МГУ.
Магистр управления. Кандидат физ.-мат. наук.
2. Опыт. Тридцать лет руководящей работы. Двадцать лет коучинга.
Три десятка крупных проектов, из них двенадцать — международного уровня.
3. Результаты партнеров (не люблю слово «клиент»). Здесь Вам придется
поверить на слово. Мои партнеры не хотят, чтобы я ими хвастался.
Хвастаться Вашими успехами я тоже не буду.

Пишите заявку в свободной форме на электронную почту theShtolts@gmail.com
Или личным сообщением ВКонтакте https://vk.com/theShtolts